de 16:00 a 20:00
Perfil de los participantes Fundadores de empresas familiares, miembros de la segunda generación de empresas familiares y miembros de las familias empresarias. Grupos familiares que comparten la responsabilidad de la gestión y la propiedad de la empresa familiar y desean orientar su relación familiar y empresarial adecuadamente.
Contenidos
1.La gestión de la Empresa Familiar:
La Empresa Familiar en el mundo y la Argentina: su protagonismo e importancia
Entendiendo la complejidad de la empresa familiar
Las trampas de la empresa familiar
La gestión del riesgo en la empresa familiar
Las mejores prácticas para el gobierno de la empresa familiar.El Protocolo Familiar ¿Qué es, para qué sirve y cuándo hacerlo? El Consejo de Familia ¿Qué es, para qué sirve y cuando implementarlo? Reuniones familiares ¿Para qué sirven y cómo se organizan? La profesionalización de la empresa familiar
Un autodiagnóstico para entender qué tenemos que mejorar en nuestra empresa y cómo hacerlo
2.Los procesos de sucesión en la empresa familiar:
Los desafíos del fundador
Las tipologías y estilos de los fundadores
El fundador frente a la sucesión: ¿Qué debe hacer? ¿Por donde comenzar?
Taller de autodiagnóstico
Cómo formar a la siguiente generación: ¿Qué hacen las empresas familiares que perduran? El proceso de formación de los sucesores
Panel el testimonio de las experiencias: con la participación de empresarios familiares que compartirán sus experiencias en el traspaso de la empresa a la siguiente generación
3.Hermanos en la Empresa Familiar:
La sociedad de hermanos ¿Socios o prisioneros? Sus características y desafíos. Momentos críticos para las empresas de hermanos. Tipologías.
El gobierno de la sociedad de hermanos. Algunos secretos para el éxito.
La capacidad emprendedora en la empresa familiar
Política de remuneración de familiares
Los familiares políticos
Taller de autodiagnóstico
Panel el testimonio de las experiencias: con la participación de empresarios familiares hermanos que compartirán sus experiencias de trabajar y dirigir sus empresas familiares
4.Trabajando con los familiares:
Gestión de la comunicación (Cómo, cuándo, dónde y con quién compartir la información de la empresa)
El trabajo con familiares y el manejo de conflictos
Taller con un caso (video)
Trabajo en equipo y conclusiones
La mujer en la empresa familiar: La esposa y madre, sus roles
Las hijas: desafíos y dificultades (el “techo de cristal”); las relaciones padre-hija
Panel el testimonio de las experiencias: mujeres empresarias familiares compartirán sus experiencias de trabajar y dirigir sus empresas familiares
Lugar y duración
El programa se desarrolla en la Escuela de Negocios. Edificio San José, Av. Alicia Moreau de Justo 1600, Campus Universitario de la UCA en Puerto Madero. Buenos Aires, Argentina.
El programa consta de 32 horas ( 3 jornadas de 8 horas cada una y 2 jornadas de 4 horas cada una).
23 de noviembre de 2011 - de 16:00 a 20:00
Lugar del evento: San José - Alicia Moreau de Justo 1600, Puerto Madero, Capital Federal -
Profesor del Programa: Dr. Ernesto Niethardt
30 de noviembre de 2011 - de 16:00 a 20:00
Lugar del evento: San José - Alicia Moreau de Justo 1600, Puerto Madero, Capital Federal -
Profesor del Programa: Dr. Ernesto Niethardt
Informes e inscripción:
Celeste Fernández
Central: 4349-0443
escueladenegocios@uca.edu.ar
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